Segundo Antônio Fernando Ribeiro Pereira, empresário e fundador da Log Lab, o conceito do ESG (Ambiental, Social e Governança) está provocando uma transformação no comportamento de líderes corporativos em todo o mundo. Desse modo, a liderança moderna exige mais do que resultados financeiros: requer propósito, visão de longo prazo e responsabilidade socioambiental.
Ou seja, o papel do líder não se limita mais à gestão de metas; ele deve inspirar mudanças reais e sustentáveis nas organizações e na sociedade. Interessado em saber mais? Acompanhe, a seguir, como o ESG está redefinindo o que se espera de um gestor corporativo.
O contexto da liderança dentro do ESG
Liderar com propósito, dentro da ótica ESG, implica conduzir a organização com valores claros, responsabilidade ética e uma conexão genuína com as demandas sociais e ambientais. Portanto, o líder deve ser um catalisador de boas práticas, influenciando sua equipe e os stakeholders a tomarem decisões conscientes e sustentáveis. Inclusive, líderes comprometidos com o propósito são mais resilientes diante de crises e tendem a gerar maior valor para a empresa a longo prazo.
Esse novo modelo de liderança exige uma reformulação de prioridades. De acordo com Antônio Fernando Ribeiro Pereira, resultados econômicos continuam sendo importantes, mas eles devem ser obtidos em harmonia com práticas ambientais responsáveis, justiça social e governança ética. Assim, ao colocar o propósito no centro da estratégia, o líder não apenas atende às expectativas do mercado, mas também fortalece a reputação da empresa.
Os impactos reais do ESG na gestão corporativa
O ESG transformou a gestão corporativa em uma plataforma de mudança. Dessa maneira, as empresas que adotam esses princípios deixam de focar apenas em lucros para integrar preocupações sociais e ambientais às suas estratégias de negócio. Aliás, essa integração já é vista como um diferencial competitivo, especialmente em setores que dependem da confiança do consumidor ou de investidores institucionais, conforme frisa o empresário Antônio Fernando Ribeiro Pereira.
Na prática, isso significa que o gestor precisa considerar, por exemplo, como a empresa lida com resíduos, o impacto ambiental de suas operações, a inclusão de minorias no ambiente de trabalho e a transparência nas decisões internas. Com isso, a liderança se torna mais analítica, empática e adaptável a contextos de mudança contínua.
Como desenvolver uma liderança ESG na prática?
Para colocar os princípios ESG em ação, o líder deve adotar uma série de boas práticas que sustentem um modelo de gestão mais consciente. Isto posto, a seguir, veja algumas ações práticas para desenvolver uma liderança alinhada ao ESG:
- Promover a diversidade e a inclusão no ambiente corporativo
- Estabelecer metas ambientais claras e monitoráveis
- Incentivar a ética e a transparência na governança
- Implementar políticas de bem-estar e saúde ocupacional
- Criar canais de diálogo com a comunidade e outros stakeholders
Essas iniciativas fortalecem a cultura organizacional, aumentam o engajamento das equipes e reforçam o posicionamento da empresa no mercado, como pontua o fundador da Log Lab, Antônio Fernando Ribeiro Pereira. Ademais, empresas que seguem essas práticas conseguem atrair profissionais mais qualificados e investidores mais exigentes.
Quais competências são exigidas dos líderes na era ESG?
O perfil do líder tradicional está em descompasso com as exigências do mercado atual. Hoje, as competências mais valorizadas estão ligadas à empatia, à visão estratégica com foco social e à capacidade de tomar decisões equilibradas. Ou seja, líderes ESG devem saber interpretar dados, liderar com ética e compreender o impacto sistêmico de suas ações.
Tendo isso em vista, segundo Antônio Fernando Ribeiro Pereira, habilidades como escuta ativa, inteligência emocional e pensamento crítico são determinantes para quem deseja liderar com responsabilidade e gerar valor sustentável. Sem contar que, a habilidade de comunicar ações ESG com clareza é indispensável para fortalecer a confiança entre colaboradores, parceiros e sociedade.
Os benefícios para empresas que adotam uma liderança ESG
Por fim, os ganhos para as organizações que adotam uma liderança baseada em ESG vão além do prestígio. Há resultados tangíveis em termos de desempenho, atração de talentos, valorização de marca e retorno financeiro. Logo, empresas lideradas por profissionais comprometidos com esses princípios costumam ser mais inovadoras, resilientes e preparadas para o futuro. Aliás, essas empresas também conseguem melhores avaliações em índices de sustentabilidade, além de se destacar em certificações e premiações que valorizam boas práticas.
Uma mudança permanente no mundo dos negócios
Em última análise, o ESG não é apenas uma tendência, mas uma mudança definitiva na forma de fazer negócios. E essa mudança começa na liderança. Assim sendo, o líder ESG atua com visão, ética e compromisso com a transformação positiva da sociedade e do meio ambiente. Logo, essa postura tem o poder de inspirar pessoas, atrair parcerias sólidas e garantir a perenidade da organização em um mercado cada vez mais exigente. Portanto, ser um líder à altura dos desafios atuais é incorporar os princípios ESG de forma autêntica e estratégica.
Autor: Fedorov Yudin Variant